- Durchsetzungskraft stärken
- Hohen Aufgabendruck meistern
- Anspruchsvolle Mitarbeiter führen
- Führungsprofil schärfen
- Veränderungsprozesse einleiten
- Konfliktsituationen meistern
- Stressvermeidung und -bewältigung
- Durch gute Work-Life-Balance im Beruf Höchstleistung bringen
- Individuelles Karriere-Coaching
Business-Coaching für Fach- und Führungskräfte
Businesscoaching unterstützt Personen, die an der Spitze eines Unternehmens, einer Abteilung oder eines Teams stehen. Egal ob Positionen gefestigt oder weiter ausgebaut werden sollen. Ob man sich für eine neue Aufgabe oder Rolle vorbereiten muss. Oder ob Techniken zum Stressabbau, beispielsweise gegen Burnout, gefragt sind. Das Coaching konzentriert sich voll auf den Menschen. Gemeinsam werden Modelle für ein besseres Arbeitsumfeld erarbeitet. Feuerstein Coaching bereitet Teammitglieder auch auf neue Herausforderungen vor, zum Beispiel auf die hausinterne Beförderung oder den Wechsel in ein anderes Unternehmen. Die Führungskräfte-Beratung begleitet Menschen auf ihrem Weg, stressfrei an exponierter Stelle anzukommen und sich dort nachhaltig zu etablieren.
- Erfolgsbausteine finden
- Teams motivieren
- Eigene Performance stärken
- Mit Widerständen umgehen
Richtig führen heißt, den 360°-Fokus immer im Auge zu behalten. Ein erfolgreicher Chef kann seine Mitarbeiter in Arbeitsstruktur und -atmosphäre so motivieren, dass sie mit ihrem Potential stets das bestmögliche Ergebnis erzielen. Die Basis dafür ist ein professioneller Führungsstil, der neben Fachwissen auch Widerstandskraft und Verantwortungsbereitschaft voraussetzt. In der Beratung werden Kompetenzen erarbeitet und vertieft, die zu einem erstklassigen, erfolgreichen Auftritt auf der Bühne der Führungsebene gehören.
Doch neben dem Führen von Mitarbeitern, Abteilungen oder ganzer Unternehmen benötigt jede Führungskraft ganz individuelle Skills und Techniken, um den täglichen Anforderungen gerecht werden zu können. Und das Spannungsfeld ist groß: Richtige Entscheidungen treffen, mit enormen Arbeitsbelastungen gut umgehen, Gewinne erzielen -Verluste erklären. Das Coaching von Führungskräften hilft bei aktiver Reflexion von Abläufen und gibt die notwendigen Tools an die Hand, um im Wettbewerb bestehen zu können.
In einer immer komplexeren Arbeits- und Unternehmenswelt setzen sich Menschen, die Höchstleistungen bringen müssen, enormen Stressbedingungen aus. Spätestens, wenn dieser Stress negativ wird, gehen auch die Motivation und das Leistungspotential runter. Das muss aber nicht sein! Wer frühzeitig lernt, richtig mit Stresssituationen umzugehen, kann dauerhaft sein Potential ausschöpfen. Aber auch im laufenden Prozess des Berufslebens bietet Businesscoaching eine Vielzahl an Tools und Maßnahmen, um der Stressfalle (und damit auch dem drohenden Burnout) wieder zu entkommen. Feuerstein Coaching erarbeitet mit seinen Klienten Techniken für Analysen, Interventionen und Reaktionsmuster, damit selbst Phasen der Hochbelastung gut gemeistert werden können. Hierbei stehen hervorragende Mittel zur Verfügung, wie man z.B. bei Konfliktsituationen, Zeitdruck, komplexen Projekten und Changeprozessen den Überblick und die nötige professionelle Gelassenheit bewahrt. Auch die überaus wichtige Work-Life-Balance ist gerade für Manger ein zentrales Thema für den persönlichen Erfolg.
- Eigene Stärken mit beruflichen Zielen verbinden
- Rückschau und neuen Standort bestimmen
- Entwicklungsleitfaden entwerfen
- Ressourcen aktivieren
- Sicherheit für den nächsten Schritt entwickeln
In der Karriereberatung und dem Karriere-Coaching arbeitet Felix Feuerstein die individuellen Stärken und Werte seiner Klienten heraus. Darauf folgt eine umfassende Analyse der professionellen Anforderungen und ein Abgleich mit der persönlichen Performance. Das Ergebnis ist ein Karriere- und Entwicklungsleitfaden, der Klienten konkrete Impulse für die erfolgreiche Zukunftsgestaltung liefert.
Eine gute – im Sinne von erfolgreiche – Verhandlung erfordert von allen Beteiligten vor allen Dingen: Klarheit, innere Stärke und eine sinnvolle Strategie. Mit guter Vorbereitung und dem stringenten Fokus auf das Ziel, verhandelt man effektiv und erfolgreich. Verhandlungs-Coaching gibt eine Reihe von erfolgreich erprobten Hilfsmitteln und Methoden an die Hand, um Verhandlungen gut und zufriedenstellend zu meistern.
Unser Fokus im Verhandlungs-Coaching ist, wie Menschen selbst in angespannten Situationen souverän mit Schwierigkeiten umgehen. Hierbei gilt es unter anderem die eigenen (unternehmerischen) Werte im Auge zu behalten. So werden auch unangenehme Diskussionen gut gemeistert und der eigene Auftritt bleibt authentisch.
Wo stehe ich – wo will ich hin? Und zu welchem Preis? Das sind einige der Fragen, die sich Angestellte mit Ambitionen immer wieder stellen müssen. Aber auch: wie schaffe ich es, an mein Ziel zu gelangen? Denn schon seit je her ist die bittere Realität, dass Können und Fleiß alleine nicht helfen. Um an Top-Positionen zu gelangen braucht es auch Top-Strategien.
Coaching zur Selbstvermarktung & Positionierung führt die Klienten durch eine Reihe von Prozessen, in denen Erkenntnisse und Strategien erarbeitet werden, die direkt und nachhaltig umsetzbar sind. Von der Bestimmung der eigenen Wünsche (in Abgleich zur Realität) über die richtige Positionierung bis hin zur souveränen Präsentation der eigenen Person im Unternehmen – am Ende steht das Ziel, dass Leistungen besser erkannt und honoriert werden, der eigene Auftritt selbstbewusst und souverän ist und dass die eigenen Interessen gegenüber Vorgesetzten, Team-Mitgliedern und Kunden gewahrt bleiben.
Veränderungen treiben die (unternehmerische) Welt voran. Und das beständig. Doch oftmals führen neue Anforderungen und Veränderungen zu großen Verunsicherungen. Diese können einen kompletten Prozess stark beeinträchtigen – wenn nicht sogar komplett lähmen. Coaching für Change Prozesse ist daher von sehr großer Bedeutung. Denn es gilt, die unternehmerische Strategie und die gesetzten Ziele ohne große Reibungsverluste und wirtschaftliche Schäden umzusetzen.
Dafür ist unter anderem eine offene, transparente und wertschätzende Kommunikation extrem wichtig. Nur wer den Sinn des Wandels versteht, wird ihn mittragen. Change Management bedeutet daher: Nicht nur der eigentliche Prozess muss gut geplant sein. Es muss auch das Verständnis für potentielle Ängste und Blockaden aller Beteiligter sensibilisiert werden. Im Verstehen und Mitnehmen der Mitarbeiter liegt der Schlüssel zum Erfolg von wichtigen Wandlungsprozessen. So gelingen Prozessoptimierungen, Firmenkulturveränderungen, neue Visionen und Strategien, Effizienzsteigerungsprogramme sowie Merger & Acquisitions.